今回のオンコール手当の改定。その背景には、代表のはっきりとした考えがありました。
それは、「負担に見合った正当な還元をきちんと行うこと」。
この一言に、現場を大切にする姿勢が集約されています。
オンコール対応は、勤務時間外であっても完全な自由時間とは言えません。
いつ連絡が入るかわからないため、常に意識のどこかで仕事を気にする状態が続きます📱
例えば、
・お風呂に入るタイミングを考える
・外出先や移動時間に気を使う
・連絡音が気になり、眠りが浅くなる
といったことは、決して特別な話ではありません😌
何も起きなくても、緊張感は続きます。
オンコールの負担は、数字や回数だけでは見えにくいものです。
実際には、
・家族との時間を調整する
・予定を入れるのをためらう
・心から休めない
といった影響が、少しずつ積み重なっていきます。
代表は、こうした生活の質への影響をとても重く受け止めていました。
医療や看護の現場では、「誰かがやらなければならない仕事」が多くあります。
オンコールもその一つです。
ただし、
「必要だから」
「前からそうだったから」
という理由だけで続けるのではなく、どう評価するかが大切だと考えました。
その答えが、手当の見直しという形でした💡
今回の改定では、
・平日と休日で差をつける
・休日は大きく引き上げる
という設計がされています。
これは単なる優遇ではなく、
負担の重さをきちんと数字に置き換えるという考え方です📊
「これだけの影響がある業務だから、この金額」
そう説明できることが重要でした。
評価があいまいな業務ほど、引き受ける側の不安は大きくなります。
一方で、条件が明確であれば、
「この内容なら納得できる」
「順番でなら対応できる」
と感じやすくなります😊
結果として、特定の人に負担が集中しにくくなり、チーム全体の安心感にもつながります。
代表の想いは、「大変さを分かっている」という言葉だけで終わらせないことでした。
現場の声を聞き、その影響を考え、制度として反映する。
その積み重ねが、今回の改定です。
これからも、働く人の生活と気持ちに目を向けた見直しを続けていく考えです🌱